Ofrecer compensaciones más atractivas con mejores salarios, entre otros beneficios y oportunidades permite atraer y retener talento en las organizaciones
El trabajo de los departamentos de Recursos Humanos es fundamental para impulsar el crecimiento de las empresas mediante estrategias que permitan a las compañías ser más flexibles, ágiles y resilientes con sus empleados de manera que se garantice su bienestar y productividad laboral, una prioridad que debe atenderse este 2022.
En ese sentido, Rodrigo Manjarrez, Director General para Latinoamérica de Factorial -empresa orientada a mejorar la gestión de las empresas y los empleados-, reconoció que RRHH juega un papel importante “para el logro de los objetivos de negocio de las compañías”, les permite moverse más rápido, ser más ágiles, atraer y retener al mejor talento siempre y cuando tengas las siguientes prioridades:
- bienestar laboral y emocional: enfocarse en las normas de seguridad e higiene y desarrollar estrategias y planes para mejorar el clima laboral, la motivación, la prevención de estrés laboral, la conciliación entre vida profesional y personal, etc., y brindar recursos que les ayuden a los empleados a lidiar con sus problemas
- retención de talento: ofrecer compensaciones más atractivas con mejores salarios, beneficios adicionales, capacitaciones, posibilidades de crecimiento y desarrollo
- datos: el uso de People Analytics (Analítica de personas) brinda información para valorar la motivación, productividad y/o eficiencia de los colaboradores, mejorando la comprensión de las áreas de Recursos Humanos mediante herramientas tecnológicas que permitan tomar decisiones inteligentes
- digitalización: automatizar los departamentos de RRHH es vital para que los profesionales de esta área puedan dedicarse a lo más importante de una empresa: las personas
De acuerdo con Manjarrez, las empresas que priorizan a sus empleados "crecen, evolucionan y terminan siendo las más exitosas y con mayores ingresos".
Herramientas para facilitar el trabajo de Recursos Humanos
- software de RRHH integral: administran la plantilla de trabajadores, calendarios, registro de asistencia, vacaciones y turnos, gestionan incidencias en nóminas, administran documentos, evaluación de desempeño o firma electrónica en la nube
- software de reclutamiento: gestiona todo el ciclo de vida de las relaciones con los talentos, ya sea atraer, buscar, fomentar y contratar
- para medir productividad: monitorea el rendimiento de la plantilla laboral y los propios empleados hacen seguimiento de su productividad
- análisis de datos: orientado a proporcionar visualizaciones interactivas y capacidades de inteligencia empresarial con una interfaz simple para crear informes y paneles
Finalmente, el directivo de Factorial puntualizó en que digitalizar una empresa, sobre todo en sus áreas de RRHH “es una necesidad… para alcanzar objetivos a través del cuidado de su capital intelectual”, sobre todo si para este año las compañías quieren mantenerse a flote y con una buena imagen.
